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Org Topologies Academy
学会把您的组织看作一个系统,绘制它的地图,并为提升绩效而重新设计它。由 Org Topologies 的创作者亲自授课,线上直播与线下面授。
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用户评价
实践者如何评价 Org Topologies
用 Org Topologies™ 来描述 FlixBus 的敏捷之旅要容易得多,否则需要更多的解释和论证。绘制产品深度和团队技能这两个维度,弥合了应用框架与探索团队组织方式之间的差距。
Lucy KarpovaFlix 和 Sixt 的敏捷与产品教练过去两年我自己一直在用 Org Topologies,回答关于团队和当前项目敏捷程度的问题,并确定下一步行动。它帮助我与客户达成共识:我们现在处于哪里,如果希望演进,哪个方向和哪些行动才是正确的。
Frank DohmenIBM iX 项目管理负责人上周我们把它作为团队练习,让大家判断各自团队在地图上的位置。然后借助 Org Topologies,我们得以分享下一步想去哪里的愿景。好处在于,这让我们避开了好与坏的争论,专注于最简单的两件事:‘我们在这里’和‘这是我们接下来想去的地方’。
Michael VoorhaenStrobbo、Protime 的产品经理阅读 Strobbo 案例 →市面上有很多工具向组织承诺一切。Org Topologies™ 才是缺失的那一环,把眼前的真正问题与正确的解决方案连接起来。
Anya FaingershScrum Master 与敏捷教练这种与框架无关的可视化方法,为每一位想主动塑造业务转型下一步的人提供了思考的素材。用原型来绘制您的团队,既能显示您在哪里,也能促进关于想去哪里的讨论。
Felix Lagemann高级顾问他们的主要动机之一,是发布一个模型,让实践者在谈论组织设计时有一套清晰、明确的语言。
Carlton NettletonThe Scrum Academy阅读他的分析 →
