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Org Topologies Academy
Lernen Sie, Ihre Organisation als System zu sehen, sie zu mappen und für mehr Leistung neu zu gestalten – gemeinsam mit den Erfindern von Org Topologies, live online und vor Ort.
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Was Praktiker über Org Topologies sagen
„Mit Org Topologies™ ließ sich die agile Reise von FlixBus viel leichter beschreiben; sonst hätte es deutlich mehr Erklärung und Begründung gebraucht. Das Mapping von Produkttiefe und Teamfähigkeiten hat die Lücke zwischen der Anwendung von Frameworks und dem Finden von Wegen, Teams zu organisieren, überbrückt.“
Lucy KarpovaAgile and Product Coach at Flix and Sixt„Ich nutze Org Topologies seit zwei Jahren selbst, um Fragen zur Agilität eines Teams und des aktuellen Projekts zu beantworten und die nächsten Schritte zu bestimmen. Es hat mir als Grundlage für die Abstimmung mit unseren Kunden gedient: wo wir gerade stehen und, falls der Wunsch nach Weiterentwicklung besteht, welche Richtung und welche Maßnahmen die richtigen wären.“
Frank DohmenLead Project Management at IBM iX„Wir haben das letzte Woche als Teamübung gemacht und eingeschätzt, wo die Teams sich selbst auf der Map sahen. Mit Org Topologies konnten wir dann unsere Vision teilen, wohin wir als Nächstes wollen. Das Gute daran: Es hat uns geholfen, Gut-/Schlecht-Diskussionen zu vermeiden und uns auf etwas so Einfaches zu konzentrieren wie ‚hier sind wir‘ und ‚dorthin wollen wir als Nächstes‘.“
Michael VoorhaenProduct Manager at Strobbo, ProtimeDie Strobbo-Fallstudie lesen →„Es gibt viele Tools, die Organisationen das Blaue vom Himmel versprechen. Org Topologies™ IST das fehlende Bindeglied, das die Verbindung zwischen dem WIRKLICHEN Problem und der RICHTIGEN Lösung herstellt.“
Anya FaingershScrum Master and Agile Coach„Dieser Framework-agnostische, visuelle Ansatz gibt allen Denkanstöße, die die nächsten Schritte ihrer Business-Transformation aktiv gestalten wollen. Teams mit Archetypen zu mappen zeigt zugleich, wo man steht, und fördert die Diskussion darüber, wohin man will.“
Felix LagemannSenior Consultant„Eine ihrer Hauptmotivationen war es, ein Modell zu veröffentlichen, das Praktikern eine klare und präzise Sprache für Gespräche über Organisationsdesign gibt.“
Carlton NettletonThe Scrum AcademySeine Analyse lesen →
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