ACADEMY
Org Topologies Academy
Aprenda a ver sua organização como um sistema, mapeá-la e redesenhá-la para o desempenho — com os criadores da Org Topologies, ao vivo online e presencialmente.
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DEPOIMENTOS
O que os praticantes dizem sobre Org Topologies
Ficou muito mais fácil descrever a jornada ágil da FlixBus com Org Topologies™, que de outra forma exigiria muito mais explicação e argumentação. Mapear as dimensões de profundidade de produto e de habilidades das equipes fez a ponte entre aplicar frameworks e descobrir formas de organizar equipes.
Lucy KarpovaAgile and Product Coach na Flix e na SixtUso Org Topologies há dois anos, para responder a perguntas sobre a agilidade de uma equipe e do projeto atual e para identificar os próximos passos. Foi a minha base de alinhamento com os clientes para identificar onde estamos agora e, se há vontade de evoluir, qual seria a direção e quais seriam as ações certas.
Frank DohmenLead Project Management na IBM iXFizemos isso como exercício de equipe na semana passada, vendo onde no mapa as equipes achavam que estavam. Depois, com Org Topologies, conseguimos compartilhar a nossa visão de para onde queremos ir. O ótimo é que isso nos ajudou a fugir de discussões de bom/ruim e a focar em algo tão simples quanto ‘estamos aqui’ e ‘é para lá que queremos ir’.
Michael VoorhaenProduct Manager na Strobbo, ProtimeLeia o caso da Strobbo →Há muitas ferramentas por aí que prometem a lua às organizações. Org Topologies™ É o elo que faltava, que orquestra a ligação entre o problema REAL e a solução CERTA.
Anya FaingershScrum Master e Agile CoachEsta abordagem visual, independente de framework, dá o que pensar a quem quer moldar ativamente os próximos passos da jornada de transformação do seu negócio. Mapear suas equipes com arquétipos mostra, ao mesmo tempo, onde você está e estimula a discussão sobre onde quer chegar.
Felix LagemannSenior ConsultantUma de suas principais motivações era publicar um modelo que desse aos praticantes uma linguagem clara e específica para falar sobre design organizacional.
Carlton NettletonThe Scrum AcademyLeia a análise dele →
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