アカデミー
Org Topologies アカデミー
組織をシステムとして見て、マッピングし、成果のために再設計する方法を学びます。Org Topologies の生みの親たちと、オンラインや対面で。
認定と開催日
Org Topologies のアプローチを学ぶ
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お客様の声
実践者が語るOrg Topologies™
「FlixBusのアジャイルの歩みは、Org Topologies™ を使うとずっと説明しやすくなりました。使わなければ、もっと多くの説明と理屈が必要だったはずです。プロダクトの深さとチームのスキルという2つの軸でマッピングすることで、フレームワークの適用と、チームの組み方を見つけ出す作業とのあいだの溝が埋まりました。」
Lucy KarpovaFlix・Sixt アジャイル/プロダクトコーチ「この2年間、私自身もOrg Topologiesを使って、チームやプロジェクトのアジリティに関する問いに答え、次の一手を見極めてきました。いまの立ち位置を顧客と確かめ合い、進化したいなら向かうべき方向と取るべき行動を探る、その土台になってくれました。」
Frank DohmenIBM iX プロジェクトマネジメント リード「先週、チームの演習として、各チームが自分たちはマップのどこにいると思うかを出し合いました。そのうえで、Org Topologiesを使って次に目指す先のビジョンも共有できました。よかったのは、良い・悪いの議論に陥らず、『いまここにいる』『次はここへ行きたい』という単純な話に集中できたことです。」
Michael VoorhaenStrobbo, Protime プロダクトマネージャーStrobboの事例を読む →「組織に夢のような約束をするツールは数多くあります。Org Topologies™ は、目の前の本当の課題と適切な解決策をつなぐ、欠けていた環(わ)そのものです。」
Anya Faingershスクラムマスター/アジャイルコーチ「特定のフレームワークに縛られないこの視覚的なアプローチは、事業変革の次の一手を自分の手で形づくりたい人に、多くの示唆を与えてくれます。チームをアーキタイプでマッピングすると、現在地が見えると同時に、どこへ向かいたいかという対話が生まれます。」
Felix Lagemannシニアコンサルタント「彼らの大きな動機のひとつは、組織設計を語るときに実践者が使える、明確で具体的な言葉を備えたモデルを世に出すことでした。」
Carlton NettletonThe Scrum Academy彼の分析を読む →
