ACADEMY
Org Topologies Academy
Aprende a ver tu organización como un sistema, mapearla y rediseñarla para el desempeño, con los creadores de Org Topologies, en vivo online y presencial.
CERTIFICACIONES Y FECHAS
Aprende el enfoque de Org Topologies
Programas de certificación principales
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TESTIMONIOS
Lo que dicen los practicantes sobre Org Topologies
Fue mucho más fácil describir el recorrido ágil de FlixBus con Org Topologies™, algo que de otro modo habría necesitado mucha más explicación y razonamiento. Mapear las dimensiones de profundidad de producto y de habilidades del equipo cerró la brecha entre aplicar frameworks y descubrir maneras de organizar equipos.
Lucy KarpovaAgile and Product Coach at Flix and SixtHe usado Org Topologies durante los últimos dos años, para responder preguntas sobre la agilidad de un equipo y del proyecto actual, y para identificar los siguientes pasos. Me sirvió como base de alineación con nuestros clientes para identificar dónde estamos ahora y, si hay deseo de evolucionar, cuál sería la dirección y las acciones correctas.
Frank DohmenLead Project Management at IBM iXLo hicimos como ejercicio de equipo la semana pasada, midiendo en qué punto del mapa creían estar los equipos. Y luego, con Org Topologies, pudimos compartir nuestra visión de hacia dónde queremos ir. Lo mejor es que esto nos ayudó a evitar discusiones de bueno/malo y a centrarnos en algo tan simple como ‘estamos aquí’ y ‘hacia aquí queremos ir’.
Michael VoorhaenProduct Manager at Strobbo, ProtimeLee el caso de Strobbo →Hay muchas herramientas que prometen la luna a las organizaciones. Org Topologies™ ES el eslabón perdido que orquesta la conexión entre el problema REAL y la solución CORRECTA.
Anya FaingershScrum Master and Agile CoachEste enfoque visual, independiente de frameworks, da qué pensar a cualquiera que quiera dar forma activamente a los siguientes pasos de la transformación de su negocio. Mapear tus equipos con arquetipos muestra a la vez dónde estás y fomenta la conversación sobre adónde quieres ir.
Felix LagemannSenior ConsultantUna de sus principales motivaciones era publicar un modelo que diera a los practicantes un lenguaje claro y específico para hablar de diseño organizacional.
Carlton NettletonThe Scrum AcademyLee su análisis →
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