Org TopologiesDiseño organizacional moderno

Ayuda a mejorar la traducción: selecciona cualquier texto de la página y sugiere una versión mejor.

DISEÑO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGICO CON PERSONAS E IA

El diseño organizacional
impulsa el rendimiento.

Org Topologies es un sistema de diseño organizacional estratégico: un mapa compartido, un lenguaje común y un ciclo de aprendizaje para rediseñar la organización (MADE) que ayudan a los líderes a lograr organizaciones adecuadas a su propósito (Fit for purpose) para impulsar el rendimiento con personas e IA.

POR QUÉ ORG TOPOLOGIES

La era agéntica funciona con diseño organizacional.

Dentro de mandatos (Mandate) estrechos, la IA acelera a cada persona y a cada equipo mientras el sistema sigue atascado: más movimiento, más producción, el mismo rendimiento.

Un efecto Ferrari (Ferrari effect): cambia todos los coches de un atasco por Ferraris y el atasco sigue ahí. Arregla primero la carretera.

Org Topologies ayuda a arreglar la carretera: ve tu diseño organizacional, elige qué optimizar y cámbialo paso a paso, para que la velocidad de la IA se convierta en resultados de negocio y la inteligencia humana brille.

Logotipo de Org Topologies: una flecha que se eleva de Delivering a Driving

Da forma a la inteligencia de tu organización. Multiplica por 10 el impacto.

EL MAPA, PASO A PASO

Org Topologies™

Map: a product manager and sales ops direct the invoicing, metering and finance teams, with an invoicing domain agent.Sample OT MappingMapping status quoINCOMPLETECOMPLETEOUTCOMESOUTPUTSNARROWERBROADERSCOPE OF SKILLS MANDATENARROWERBROADERSCOPE OF WORK MANDATETASKS-1TASKS-2TASKS-3TASKS-4CAPS-1CAPS-2CAPS-3CAPS-4PART-1PART-2PART-3PART-4WHOLE-1WHOLE-2WHOLE-3WHOLE-4FUNCTIONALMULTI-SKILLEND-TO-ENDEXPANDINGTASKSCAPABILITIESPARTIAL SOLUTIONWHOLE SOLUTIONDIRECTINGDRIVINGDOINGDELIVERINGSales opsInvoicing teamProduct managerInvoicing domain agentFinance teamMetering team

Haz clic en un paso para detenerte en él

Cómo mapear tu organización →

Insignia de Certified Org Topologies Practitioner (C-OTP)Insignia de Certified Org Topologies Consultant (C-OTC)

ACADEMY

Aprende el enfoque de Org Topologies

Clases para Practitioner (C-OTP) y Consultant (C-OTC), en línea en vivo y presenciales.

Visita la Academy →

EL ENFOQUE

Un cambio sistémico, MADE

Cambio sistémico MADE: Study (Map, Assess) e Improve (Design, Elevate) en torno al diseño organizacional, entre la estrategia y el rendimientoILLUSTRATION · 10X ORG · CC BY-ND · DOWNLOAD ↓

El diseño organizacional se sitúa entre la estrategia y el rendimiento. MADE es el ciclo que lo mantiene adecuado, y su nombre viene de sus cuatro movimientos: Map, Assess, Design, Elevate. Primero estudia el diseño que tienes y luego mejora hacia el diseño que necesitas.

Studyel diseño que tienes

  1. 01
    MapSitúa cada unidad según sus habilidades y su mandato de trabajo
  2. 02
    AssessIdentifica la topología que tienes y si es adecuada

Improveel diseño que necesitas

  1. 03
    DesignImagina la organización que necesitas, sin los límites de hoy
  2. 04
    ElevatePon en marcha el cambio con Elevating Katas

Cuatro inteligencias, moldeadas por mandatos

Lo que una organización puede percibir, decidir y hacer no reside en sus personas ni en sus herramientas. Surge de los mandatos que recibe cada unidad. Los mandatos estrechos limitan la inteligencia; los amplios y coherentes la expanden. Una posición en el mapa describe poder organizativo, no valor humano.

El trabajo lo hacen agentes de inteligencia: unidades organizacionales que son personas, grupos e IA. El mismo mapa de mandatos se aplica a todos, sean humanos, agentes o robots. Sitúa a cada uno según lo que se le permite aprender y trabajar, no según su cargo.

  • DIRECTING

    Inteligencia de coordinación

    Supervisa todo el espacio de la solución con control centralizado. Le faltan habilidades para crear valor directamente, pero lo aporta coordinando el trabajo de otros mediante planificación y control.

    EJEMPLO · Un analista de negocio que redacta requisitos.

    CON IA · corre el riesgo de una ilusión de control, salvo que acerque a los líderes al trabajo real.

  • DRIVING

    Inteligencia adaptativa

    Centrada en ser dueña de los resultados y en decidir qué se construye después. Combina descubrimiento y entrega, y usa señales reales de los clientes para afinar tanto el problema como la solución.

    EJEMPLO · Una startup de tres personas, o un equipo de equipos.

    CON IA · un multiplicador que alivia la carga cognitiva en dominios nuevos.

  • DOING

    Inteligencia de especialización

    Muy capacitada en dominios estrechos. Sobresale en precisión, calidad y eficiencia dentro de límites bien definidos. Actúa como especialista profundo, centrado en tareas definidas más que en resultados.

    EJEMPLO · Un cocinero de línea que ejecuta las recetas a la perfección.

    CON IA · automatiza tareas, pero tareas más rápidas solo aceleran el output local.

  • DELIVERING

    Inteligencia de flujo

    Crea valor de forma independiente dentro de un área de trabajo definida. Domina una Definition of Done completa y entrega resultados con rapidez sin salirse de sus límites.

    EJEMPLO · Un equipo de búsqueda de un e-commerce.

    CON IA · como maestra, reduce el costo de aprender el sistema más amplio.

ESTUDIA LAS TOPOLOGÍAS COMUNES

Tres topologías, tres objetivos

Cada topología común combina inteligencias distintas (especialización, flujo, coordinación, adaptativa) y “brilla” en un entorno diferente.

  • Resource

    Doing + Directing (inteligencias de especialización + coordinación)

    OPTIMIZA PARA
    Utilización y previsibilidad
    IDEAL PARA
    Entornos estables, guiados por procesos
    COMPENSACIÓN
    Rígida cuando cambia la estrategia
  • Delivery

    Delivering + Directing (inteligencias de flujo + coordinación)

    OPTIMIZA PARA
    Velocidad y flujo dentro de límites
    IDEAL PARA
    Trabajo conocido que encaja con la estructura de equipos
    COMPENSACIÓN
    El trabajo transversal requiere coordinación
  • Adaptive

    Driving (inteligencia adaptativa)

    OPTIMIZA PARA
    Adaptabilidad y aprendizaje
    IDEAL PARA
    Contextos volátiles, impulsados por la innovación
    COMPENSACIÓN
    Desafía las estructuras de control existentes

ELEVATE · PASO 4 DE MADE

Elevating Katas

Elevar es un movimiento deliberado hacia la derecha y hacia arriba en el mapa. Los katas son esos movimientos: rutinas pequeñas y repetibles que cambian cómo funciona la organización. Un menú, no una secuencia: empieza por los pocos que se ajusten a tu restricción más urgente.

Casos de estudio ricos en katas

Todos los casos de estudio con katas →

TESTIMONIOS

Lo que dicen los practicantes sobre Org Topologies

Líderes, coaches y consultores que mapearon sus organizaciones con Org Topologies.

Portada del libro 10X ORG

EL LIBRO · IMPULSADO POR ORG TOPOLOGIES

10X ORG

10X no es más actividad. Es multiplicar por diez la capacidad de la organización para aprender, evolucionar, crear valor y mantenerse alineada con la estrategia.

Una novela de negocios con un método que funciona en su interior. El CEO quiere contratar menos y usar más IA. Hanna, la responsable de RR. HH., mira a través de la lente de Org Topologies y descubre un desajuste (Misfit) de diseño organizativo que ninguna herramienta puede arreglar. Principios, mapas y casos de estudio reales por el camino.

ALEXEY KRIVITSKY · CRAIG LARMAN · ROLAND FLEMM

  • #1Best Seller · Business Management
  • #1Best Seller · Management Science
  • #1Best Seller · Strategic Management
Más sobre el libro ↗
“10X es un voto por la humanidad en una era obsesionada con la eficiencia mecánica.”

LO QUE DICEN CRÍTICOS Y LECTORES

POR QUÉ ESTE LIBRO

Craig Larman sobre 10X ORG

Craig Larman, coautor de 10X ORG y colaborador del modelo Org Topologies, explica por qué cree que este libro importa.

Craig Larman sobre 10X ORG

ACADEMY

Aprende el enfoque de Org Topologies

Todas las fechas →

Clases de Practitioner (C-OTP) y Consultant (C-OTC), en vivo online y presenciales.

Visita la Academy →

Community

HABLA CON LOS AUTORES EN VIVO

Aprende en comunidad

Los practicantes comparten mapas y los autores participan en la conversación en vivo en Slack.

Únete a Slack

PREGUNTA A NUESTRA IA

“¿Cómo mapeo mi organización?”

Aprende con Aiden

Próximas clases y eventos, anuncios y material nuevo para tu práctica de diseño organizacional. De vez en cuando, nunca spam.

Cancela cuando quieras. Privacidad →

Sugerir una mejor traducción

Texto actual

Se convierte en una nota pública (issue) para los traductores en GitHub: de forma anónima a través de nosotros, con un enlace para seguirla, o con tu propia cuenta de GitHub.