Health tech
From domain silos to strategic ownership: How FloHealth evolved its operating model with the GM structure
STRATEGISK ORGANISASJONSDESIGN MED MENNESKER OG KI
Organisasjonsdesign
driver ytelse.
Org Topologies er et strategisk system for organisasjonsdesign: et felles kart, et felles språk og MADE (en læringssløyfe for å designe organisasjonen på nytt) som hjelper ledere å gjøre organisasjoner Fit for purpose (egnet til formålet), slik at de driver ytelse med mennesker og KI.
HVORFOR ORG TOPOLOGIES
Den agentiske tidsalderen går på organisasjonsdesign.
Innenfor trange mandater gjør KI hver enkelt og hvert team raskere, mens systemet står fast — mer bevegelse, mer output, samme ytelse.
En Ferrari effect: bytt ut alle bilene i en trafikkork med Ferrarier, og køen blir stående. Fiks veien først.
Org Topologies hjelper deg å fikse veien: se organisasjonsdesignet ditt, velg hva du vil optimalisere for, og endre det steg for steg — slik at farten fra KI blir til forretningsresultater og menneskelig intelligens kommer til sin rett.
Form organisasjonens intelligens. 10x effekten.
KARTET, STEG FOR STEG
Org Topologies™
Klikk på et steg for å stoppe ved det
Slik kartlegger du organisasjonen din →
ACADEMY
Lær Org Topologies-tilnærmingen
Kurs for Practitioner (C-OTP) og Consultant (C-OTC), live på nett og fysisk.
TILNÆRMINGEN
Endring, MADE systemisk
ILLUSTRATION · 10X ORG · CC BY-ND · DOWNLOAD ↓Organisasjonsdesign ligger mellom strategi og ytelse. MADE er sløyfen som holder det egnet, oppkalt etter de fire stegene: Map, Assess, Design, Elevate. Først studerer du designet du har, så forbedrer du det mot designet du trenger.
Studydesignet du har
- 01MapPlasser hver enhet etter ferdigheter og arbeidsmandat
- 02AssessNavngi topologien du har – og om den passer
Improvedesignet du trenger
- 03DesignSe for deg organisasjonen du trenger, uten dagens begrensninger
- 04ElevateFå endringen i gang med Elevating Katas
Fire intelligenser, formet av mandater
Det en organisasjon kan sanse, avgjøre og gjøre, ligger ikke i menneskene eller verktøyene. Det vokser frem av mandatene hver enhet får. Smale mandater begrenser intelligensen; brede, sammenhengende mandater utvider den. En plassering på kartet beskriver organisatorisk kraft, ikke menneskelig verdi.
Arbeidet gjøres av intelligensagenter — organisasjonsenheter: mennesker, grupper og KI. Det samme kartet over mandater gjelder for alle — menneske, agent eller robot. Plasser hver enhet etter hva den har lov til å lære og jobbe med, ikke etter tittel.
DIRECTING
Koordinasjonsintelligens
Overskuer hele løsningsrommet med sentral styring. Mangler ferdighetene til å skape verdi direkte, men tilfører verdi ved å koordinere andres arbeid gjennom planlegging og kontroll.
EKSEMPEL · En forretningsanalytiker som skriver krav.
MED KI · risikerer en illusjon av kontroll – med mindre den bringer lederne nærmere det virkelige arbeidet.
DRIVING
Adaptiv intelligens
Opptatt av å eie outcomes og forme hva som bygges videre. Blander oppdagelse og levering, og bruker ekte kundesignaler til å forbedre både problemet og løsningen.
EKSEMPEL · En startup med tre personer, eller et team av team.
MED KI · en multiplikator som letter den kognitive belastningen i nye domener.
DOING
Spesialiseringsintelligens
Svært dyktig innen snevre fagområder. Utmerker seg i presisjon, kvalitet og effektivitet innenfor tydelig avgrensede rammer. Fungerer som dype spesialister som er rettet mot definerte oppgaver snarere enn outcomes.
EKSEMPEL · En kokk som utfører oppskrifter perfekt.
MED KI · automatiserer oppgaver – men raskere oppgaver øker bare den lokale produksjonen.
DELIVERING
Flytintelligens
Skaper verdi selvstendig innenfor et definert arbeidsområde. Mestrer en komplett Definition of Done, leverer resultater raskt og holder seg innenfor definerte rammer.
EKSEMPEL · Et søkeområde-team i en nettbutikk.
MED KI · som lærer senker den kostnaden ved å lære det bredere systemet.
STUDER VANLIGE TOPOLOGIER
Tre topologier, tre mål
Hver vanlige topologi kombinerer ulike intelligenser – spesialisering, flyt, koordinasjon, adaptiv – og «skinner» i ulike omgivelser.
Resource
Doing + Directing (spesialiserings- + koordinasjonsintelligens)
- OPTIMALISERER FOR
- Utnyttelse og forutsigbarhet
- BEST FOR
- Stabile, prosessdrevne omgivelser
- AVVEINING
- Stiv når strategien endres
Delivery
Delivering + Directing (flyt- + koordinasjonsintelligens)
- OPTIMALISERER FOR
- Fart og flyt innenfor rammer
- BEST FOR
- Kjent arbeid som passer teamstrukturen
- AVVEINING
- Arbeid på tvers krever koordinering
Adaptive
Driving (adaptiv intelligens)
- OPTIMALISERER FOR
- Tilpasningsevne og læring
- BEST FOR
- Omskiftelige, innovasjonsdrevne sammenhenger
- AVVEINING
- Utfordrer eksisterende kontrollstrukturer
ELEVATE · STEG 4 AV MADE
Elevating Katas
Elevate er et bevisst steg mot høyre og opp på kartet. Katas er stegene: små, repeterbare rutiner som endrer hvordan organisasjonen fungerer. En meny, ikke en rekkefølge: begynn med de få som passer best til den mest presserende begrensningen din.
Katas er gruppert etter de fem elementene i Jay Galbraiths Star Model™: endrer du ett element, må de andre følge etter.
- 1Strategi Retning og mål6 katas
- 2Struktur Makt, myndighet, organisasjon7 katas
- 3Prosesser Informasjons- og beslutningsflyt9 katas
- 4Belønning Insentiver og motivasjon3 katas
- 5Mennesker Ferdigheter, tankesett, kapasiteter2 katas
Casestudier rike på katas
Alle casestudier med katas →LeSS Transformation in Wartime Ukraine: Building an Adaptive Organization at DIM.RIA
DIM.RIA's 50-person product organization replaced component teams and many manager backlogs with one Product Backlog and three cross-functional feature teams, cutting cycle time by about 80%.
Katas brukt foreslått
Elevating an EV Scale-up with Org Topologies
A scale-up flipped its 50-person R&D from component teams to three product areas in two days, then hit local-optimization pain and moved toward a single backlog.
Katas brukt foreslått
OMTALER
Hva praktikere sier om Org Topologies
Ledere, coacher og konsulenter som har kartlagt organisasjonene sine med Org Topologies.
«Det var så mye enklere å beskrive FlixBus sin agile reise med Org Topologies™, som ellers ville trengt mye mer forklaring og resonnering. Å kartlegge produktdybde og teamenes ferdigheter bygde bro mellom det å ta i bruk rammeverk og det å finne måter å organisere team på.»
Lucy KarpovaAgile- og produktcoach hos Flix og Sixt«Jeg har brukt Org Topologies selv de siste to årene, for å svare på spørsmål om et teams smidighet og det pågående prosjektet, og for å finne de neste stegene videre. Det ga meg et grunnlag for å bli enig med kundene våre om hvor vi står akkurat nå, og, hvis det er ønske om å utvikle seg, hva som er riktig retning og riktige tiltak.»
Frank DohmenLead Project Management hos IBM iX«Vi gjorde dette som en teamøvelse forrige uke, og vurderte hvor på kartet teamene mente de var. Så kunne vi med Org Topologies dele visjonen vår om hvor vi vil videre. Det flotte er at det hjalp oss å holde oss unna diskusjoner om bra og dårlig og i stedet fokusere på noe så enkelt som «vi er her» og «dit vil vi videre».»
Michael VoorhaenProduktsjef hos Strobbo, ProtimeLes Strobbo-casen →«Det finnes mange verktøy som lover organisasjoner månen. Org Topologies™ ER det manglende leddet som kobler det VIRKELIGE problemet til den RIKTIGE løsningen.»
Anya FaingershScrum Master og Agile-coach«Denne rammeverkuavhengige, visuelle tilnærmingen gir stoff til ettertanke for alle som vil forme de neste stegene i forretningstransformasjonen sin aktivt. Når du kartlegger teamene dine med arketyper, ser du både hvor du er og fremmer samtalen om hvor du vil.»
Felix LagemannSenior Consultant«En av hovedmotivasjonene deres var å publisere en modell som ga praktikere et tydelig og presist språk for å snakke om organisasjonsdesign.»
Carlton NettletonThe Scrum AcademyLes analysen hans →
BOKEN · DREVET AV ORG TOPOLOGIES
10X ORG
10X betyr ikke mer aktivitet. Det er en tidobling av organisasjonens evne til å lære, utvikle seg, skape verdi og holde den strategiske retningen.
En forretningsroman med en fungerende metode inni. Toppsjefen vil ha færre ansettelser og mer KI. Hanna, HR-sjef, ser gjennom Org Topologies-linsen — og finner et Misfit (misforhold) i organisasjonsdesignet som ingen verktøy kan fikse. Prinsipper, kart og ekte casestudier underveis.
- #1Bestselger · Business Management
- #1Bestselger · Management Science
- #1Bestselger · Strategic Management
LeanpubPDF, EPUB og web
«10X er en stemme for menneskeligheten i en tid besatt av mekanisk effektivitet.»
HVA ANMELDERE OG LESERE SIER
«Du blir kanskje overrasket over hvor løsrevet organisasjonens struktur er fra det du prøver å oppnå med den. I denne boken beskriver Alexey og Roland en praktisk tilnærming til å designe organisasjoner på nytt, og gir en oppskrift på suksess.»
Dave WestToppsjef i Scrum.org (USA)«De fleste ledelsesbøker legger til kompleksitet. Denne fjerner den. Og den gjør det mens den er genuint morsom å lese, noe som... for en bok om organisasjonsdesign nærmest er et under.»
Jürgen De SmetYour Chief Simplification Officer (Belgia)★★★★★ på Goodreads«Absolutt en av de beste bøkene de siste årene — og sikkert den beste til å forklare hvordan man får maksimal verdi ut av KI. … Vi kjøpte boken til hele ledergruppen vår, pluss 10 ekstra eksemplarer til å sirkulere blant andre.»
Taru Vasenius★★★★★ på Goodreads «Bokens kjerneinnsikt er klar: ekte 10X-vekst krever at man tenker nytt om organisasjonsstrukturen — ikke bare legger teknologi oppå eksisterende siloer. Hvis du vil ha reell organisatorisk forbedring — ikke bare teater — bør du lese den for å forstå hvorfor flytende skalering og selvorganisering er de viktigste byggesteinene for 10X-endring.»
Quinton QuartelSkaper av FAST Agile (USA)«Selv om den er skrevet for konteksten i 2026, er boken et tungt verk full av tidløs organisasjonsvisdom. Merkepennen min gikk bokstavelig talt tom for blekk da jeg prøvde å markere alle godbitene til fremtidig bruk i opplæring.»
Steinar HaldorsenStrategic Executive Partner (Norge)★★★★★ på Goodreads«En sjelden bok som faktisk endrer hvordan du ser på organisasjoner. … Hvis du noen gang har sittet gjennom en omorganisering som ikke løste noe, eller sett en «KI-transformasjon» stoppe opp fordi ingen tok tak i den underliggende strukturen — så setter denne boken ord på det du kjente, og gir deg et språk å handle med.»
Tomasz Zelezny★★★★★ på Goodreads «Som en som lever i verdenen av Flow, Kanban Strategy, TameFlow og organisasjonsdesign, er dette boken jeg har ventet på.»
José CoignardProKanban-trener (Frankrike)★★★★★ på Goodreads«Bokens kjernebidrag er enkelt, men kraftfullt: ytelse er strukturell. … Det jeg setter mest pris på i boken, er at den behandler organisasjonsdesign ikke som en konsulentleveranse, men som et lederansvar!»
Jens Thiemann★★★★★ på Goodreads «For meg ga Org Topologies-konseptet nytt lys og glede inn i samtalene om skalering, og jeg vil anbefale det på det varmeste til alle organisasjoner, uansett hvor langt de har kommet på sin agile reise.»
Zuzi ŠochováCertified Scrum Trainer; forfatter av The Great ScrumMaster (Tsjekkia)«På en måte føles det å lese 10xOrg som å gjense Peter Senges The Fifth Discipline i KI-ens tidsalder.»
Ilja Vi★★★★★ på Goodreads «Full av praktiske tips som hjelper meg å reflektere og handle i rollen som leder. Dette er en bok du alltid bør ha i baklommen!»
Joris VerheijDirector Anti-Financial Crime Operations, ASN Bank (Nederland)«10X Org er en av få bøker om organisasjon og design jeg har lest som genuint integrerer systemtenkning, organisasjonsdesign og KI-gjennomslag på en sammenhengende måte.»
Alena Hlekava★★★★★ på Goodreads «Karakterene føles så ekte at jeg stadig tenkte: «Ja, jeg har jobbet med denne personen.» … For meg gjorde historien at ideene satt.»
Zdenek★★★★★ på Goodreads «OT ga meg innsikten at voksende selskaper lider under et voksende koordineringsbehov … Team av team, styrt av en felles visjon og et felles mål, krever mindre koordinering ovenfra og ned.»
Michiel de van der SchuerenDigital transformation lead, offentlig sektor, Rapid Circle (Nederland)«Med all hypen rundt KI ble jeg urolig for fremtiden min som utvikler. Denne boken hjalp meg å endre perspektiv og forstå hvordan jeg kan styre karrieren slik at jeg forblir produktiv og verdifull i organisasjonen min.»
Mike Maikovych★★★★★ på Amazon.com «Som en som i årevis har jobbet med organisasjonsdesign og storskala agile transformasjoner, blir jeg sjelden genuint begeistret for en ledelsesbok. 10x Org er et av de sjeldne unntakene.»
Robert Briese★★★★★ på Amazon.de «Jeg likte spesielt metaforen «Ferrari Effect»: KI kan gjøre enkeltpersoner raskere, men hvis organisasjonen fortsatt har trafikkorker og veisperringer, blir ikke den samlede ytelsen bedre.»
Natalia★★★★★ på Amazon.com «For meg har Org Topologies™ blitt den manglende brikken i puslespillet som kobler agilitet, rammeverk, byttekostnader, transaksjonskostnader og læringskostnader til organisasjonsdesign.»
Koen Siegers★★★★★ på Amazon.com«Denne boken går rett til kjernen av saken: den virkelige flaskehalsen er sjelden teknologien — det er organisasjonsdesignet.»
Pelzl★★★★★ på Amazon.de «Gode ledere forstår sammenhengen mellom organisasjonens ytelse og hvordan arbeid og ferdigheter er strukturert. Flotte ledere bruker dette i praksis.»
Viktor★★★★★ på Amazon.nl «En dialogbasert bok som du er ferdig med tenkende «ok, nå ser jeg det». En virkelig nødvendig bok for ledere.»
Francois★★★★★ på Amazon.fr «En kraftfull og praktisk guide for moderne ledere. Klar tenkning, konkrete rammeverk og en overbevisende visjon om å kombinere mennesker og KI for å løfte ytelsen. Anbefales på det varmeste.»
Alexandra★★★★★ på Amazon.de «Vekslingen mellom roman og fortelling, og forklaringen av hvordan de hjalp organisasjoner basert på erfaringer og eksempler fra virkeligheten, er en forfriskende måte å fortelle og undervise på. En behagelig og lærerik lesning!»
Chiel★★★★★ på Amazon.nl
HVORFOR DENNE BOKEN
Craig Larman om 10X ORG
Craig Larman, medforfatter av 10X ORG og bidragsyter til Org Topologies-modellen, forteller hvorfor han mener denne boken er viktig.
ACADEMY
Lær Org Topologies-tilnærmingen
Alle kommende arrangementer
14–15 Oct 2026AmsterdamBootcamp – Org Redesign for Agentic Age
from €1,655 excl. VATLearn moreA two-day, in-person bootcamp for consultants and leaders who redesign organizations. Bring a real case, map it with Org Topologies, and leave with a practical redesign direction and first steps to test it, so AI's speed turns into business results. Includes the path to C-OTC accreditation.
16 Oct 2026AmsterdamOrg Design Summit 2026Multiple speakers€750 excl. VATLearn moreOrg Design Summit 2026 brings together leaders and practitioners from Product, Tech, HR, and organizational change to explore how organization design shapes performance with people and AI.
22 Oct 2026OnlineApplied Systems Thinking
€395 excl. VATLearn moreA hands-on workshop into the world of Systems Thinking and Systems Modeling
Community
SNAKK MED FORFATTERNE LIVE
Lær sammen med fellesskapet
Praktikere deler kart, og forfatterne deltar live i samtalen på Slack.
Bli med på Slack