
STRATEGICKÝ DESIGN ORGANIZACE S LIDMI A AI
Design organizace
řídí výkon.
Org Topologies je systém strategického designu organizace: společná mapa, společný jazyk a MADE (smyčka učení pro redesign organizace), které pomáhají lídrům udělat z organizací firmy Fit for purpose (vhodné pro daný účel) a řídit výkon s lidmi i AI.
PROČ ORG TOPOLOGIES
Agentní věk stojí na designu organizace.
V úzkých Mandate (mandátech) AI zrychluje každého jednotlivce i tým, zatímco systém uvázl na místě — víc pohybu, víc výstupů, stejný výkon.
Ferrari effect: vyměňte v dopravní zácpě všechna auta za Ferrari a zácpa zůstane. Nejdřív opravte silnici.
Org Topologies pomáhá opravit silnici: uvidíte design své organizace, zvolíte, co optimalizovat, a budete ho krok za krokem měnit — aby se rychlost AI proměnila v obchodní výsledky a zazářila lidská inteligence.

Utvářejte inteligenci své organizace. 10x větší dopad.
PŘÍSTUP
Změna, MADE Systemic
ILLUSTRATION · 10X ORG · CC BY-ND · DOWNLOAD ↓Design organizace leží mezi strategií a výkonem. MADE je smyčka, která ho udržuje vhodný, a je pojmenovaná podle čtyř kroků: Map, Assess, Design, Elevate. Nejdřív prozkoumejte design, který máte, pak ho vylepšujte směrem k designu, který potřebujete.
Studydesign, který máte
- 01MapUmístěte každou jednotku podle mandátu dovedností a práce
- 02AssessPojmenujte topologii, kterou máte — a zda vám vyhovuje
Improvedesign, který potřebujete
- 03DesignPředstavte si organizaci, kterou potřebujete, bez dnešních omezení
- 04ElevateRozjeďte změnu pomocí Elevating Katas
Čtyři inteligence utvářené mandáty
To, co organizace dokáže vnímat, rozhodovat a dělat, nesídlí v jejích lidech ani nástrojích. Vzniká z mandátů, které dostala každá jednotka. Úzké mandáty inteligenci omezují, široké a soudržné ji rozšiřují. Pozice na mapě popisuje organizační sílu, ne lidskou hodnotu.
Práci dělají agenti inteligence — organizační jednotky: lidé, skupiny i AI. Na všechny platí stejná mapa mandátů — ať jde o člověka, agenta nebo robota. Každého zařaďte podle toho, co se smí učit a na čem smí pracovat, ne podle jeho titulu.
DIRECTING
Koordinační inteligence
Dohlíží na celý prostor řešení centralizovanou kontrolou. Chybí jí dovednosti vytvářet hodnotu přímo, ale přidává hodnotu koordinací práce druhých plánováním a řízením.
PŘÍKLAD · Business analytik píšící požadavky.
S AI · hrozí iluze kontroly — pokud nepřiblíží leadery ke skutečné práci.
DRIVING
Adaptivní inteligence
Zaměřená na vlastnění outcomes a utváření toho, co se bude stavět dál. Spojuje objevování a dodávání a využívá skutečné signály od zákazníků k upřesňování problému i řešení.
PŘÍKLAD · Tříčlenný startup nebo tým týmů.
S AI · násobič, který ulehčuje kognitivní zátěž v nových oblastech.
DOING
Inteligence specializace
Vysoce zdatná v úzkých oborech. Vyniká přesností, kvalitou a efektivitou v dobře vymezených hranicích. Jedná jako hloubkoví specialisté zaměření na vymezené úkoly, ne na outcomes.
PŘÍKLAD · Kuchař na lince, který dokonale plní recepty.
S AI · automatizuje úkoly — ale rychlejší úkoly jen zrychlí lokální výstup.
DELIVERING
Inteligence toku
Vytváří hodnotu samostatně v definované pracovní oblasti. Ovládá úplnou Definition of Done, dodává výsledky rychle a drží se přitom definovaných hranic.
PŘÍKLAD · Tým e-shopového vyhledávání.
S AI · jako učitel snižuje náklady na poznávání širšího systému.
PROZKOUMEJTE BĚŽNÉ TOPOLOGIE
Tři topologie, tři cíle
Každá běžná topologie kombinuje různé inteligence — specializaci, tok, koordinaci, adaptivitu — a „září“ v jiném prostředí.
Resource
Doing + Directing (inteligence specializace + koordinace)
- OPTIMALIZUJE PRO
- Vytížení a předvídatelnost
- NEJLÉPE PRO
- Stabilní prostředí řízená procesy
- CENA ZA TO
- Neohebná při změně strategie
Delivery
Delivering + Directing (inteligence toku + koordinace)
- OPTIMALIZUJE PRO
- Rychlost a tok v mezích
- NEJLÉPE PRO
- Známá práce, která zapadá do struktury týmů
- CENA ZA TO
- Práce napříč týmy vyžaduje koordinaci
Adaptive
Driving (adaptivní inteligence)
- OPTIMALIZUJE PRO
- Přizpůsobivost a učení
- NEJLÉPE PRO
- Turbulentní prostředí řízená inovacemi
- CENA ZA TO
- Zpochybňuje stávající řídicí struktury
ELEVATE · KROK 4 Z MADE
Elevating Katas
Elevate je záměrný posun na mapě doprava a nahoru. Katas jsou ty posuny: malé, opakovatelné rutiny, které mění, jak organizace funguje. Je to nabídka, ne posloupnost: začněte těmi několika, které odpovídají vašemu nejpalčivějšímu omezení.
Katas jsou seskupeny podle pěti prvků Star Model™ Jaye Galbraitha: změníte-li jeden prvek, musí následovat ostatní.
- 1Strategie Směr a cíle6 katas
- 2Struktura Moc, autorita, organizace7 katas
- 3Procesy Toky informací a rozhodnutí9 katas
- 4Odměňování Pobídky a motivace3 katas
- 5Lidé Dovednosti, mindset, schopnosti2 katas
Případové studie bohaté na katas
Všechny případové studie s katas →LeSS Transformation in Wartime Ukraine: Building an Adaptive Organization at DIM.RIA
DIM.RIA's 50-person product organization replaced component teams and many manager backlogs with one Product Backlog and three cross-functional feature teams, cutting cycle time by about 80%.
Katas použito navrženo
Elevating an EV Scale-up with Org Topologies
A scale-up flipped its 50-person R&D from component teams to three product areas in two days, then hit local-optimization pain and moved toward a single backlog.
Katas použito navrženo
REFERENCE
Co o Org Topologies říkají praktici
Lídři, kouči a konzultanti, kteří pomocí Org Topologies zmapovali své organizace.
„Agilní cestu FlixBusu se díky Org Topologies™ popisovalo mnohem snáz, jinak by to vyžadovalo mnohem víc vysvětlování a zdůvodňování. Mapování hloubky produktu a dovedností týmů překlenulo propast mezi aplikací frameworků a hledáním způsobů, jak týmy organizovat.“
Lucy KarpovaAgile and Product Coach ve Flix a Sixt„Org Topologies jsem sám používal poslední dva roky, abych odpovídal na otázky o agilitě týmu a aktuálního projektu a určil další kroky. Posloužilo mi jako základ pro sladění s klienty: kde právě stojíme a, pokud je přání se vyvíjet, jaký je správný směr a jaké akce.“
Frank DohmenLead Project Management v IBM iX„Minulý týden jsme to udělali jako týmové cvičení a zjišťovali, kde na mapě si týmy myslí, že jsou. A pak jsme s Org Topologies mohli sdílet vizi, kam chceme jít dál. Skvělé je, že nás to odvedlo od diskusí o dobrém a špatném a soustředili jsme se na něco tak prostého jako ‚tady jsme‘ a ‚tam chceme jít dál‘.“
Michael VoorhaenProduct Manager ve Strobbo, ProtimePřečíst případovou studii Strobbo →„Existuje spousta nástrojů, které organizacím slibují modré z nebe. Org Topologies™ JE chybějící článek, který propojuje SKUTEČNÝ problém se SPRÁVNÝM řešením.“
Anya FaingershScrum Master a Agile Coach„Tento vizuální přístup nezávislý na frameworcích dává podněty každému, kdo chce aktivně utvářet další kroky své podnikové transformace. Mapování týmů pomocí archetypů zároveň ukazuje, kde jste, a podněcuje diskusi o tom, kam chcete jít.“
Felix LagemannSenior Consultant„Jednou z jejich hlavních motivací bylo vydat model, který praktikům dá jasný a konkrétní jazyk pro hovor o designu organizace.“
Carlton NettletonThe Scrum AcademyPřečíst jeho analýzu →

KNIHA · POHÁNÍ JI ORG TOPOLOGIES
10X ORG
10X neznamená víc aktivity. Je to desetinásobné zvýšení schopnosti organizace učit se, vyvíjet se, vytvářet hodnotu a zůstat strategicky sladěná.
Businessový román s funkční metodou uvnitř. CEO chce méně náboru a víc AI. Hanna, šéfka HR, se podívá optikou Org Topologies — a najde Misfit (nesoulad) v designu organizace, který žádný nástroj nespraví. Cestou principy, mapy a skutečné případové studie.
- #1Bestseller · Business Management
- #1Bestseller · Management Science
- #1Bestseller · Strategic Management
LeanpubPDF, EPUB a web
„10X je hlas pro lidskost v době posedlé mechanickou efektivitou.“
CO ŘÍKAJÍ RECENZENTI A ČTENÁŘI
„Můžete být překvapeni, jak moc je struktura vaší organizace odpojená od toho, čeho jí chcete dosáhnout. V této knize Alexey a Roland popisují praktický přístup k redesignu organizace a nabízejí plán k úspěchu.“
Dave WestCEO ve Scrum.org (USA)„Většina manažerských knih přidává složitost. Tato ji odebírá. A přitom se opravdu dobře čte, což je... u knihy o designu organizace takřka zázrak.“
Jürgen De SmetYour Chief Simplification Officer (Belgie)★★★★★ na Goodreads„Rozhodně jedna z nejlepších knih posledních let — a určitě nejlepší v tom, jak z AI dostat maximum možné hodnoty. … Koupili jsme ji pro celý náš výkonný tým a k tomu 10 dalších kusů, aby kolovaly mezi ostatními.“
Taru Vasenius★★★★★ na Goodreads „Hlavní poznatek knihy je jasný: skutečný růst 10X vyžaduje přehodnotit strukturu organizace — ne jen přidat technologii do stávajících izolovaných celků. Pokud chcete skutečné zlepšení organizace — ne jen divadlo — přečtěte si ji, abyste pochopili, proč jsou plynulé škálování a seberízení klíčovými stavebními kameny změny 10X.“
Quinton QuartelTvůrce FAST Agile (USA)„Ačkoli je psaná pro kontext roku 2026, je kniha těžkou vahou nabitou nadčasovou organizační moudrostí. Zvýrazňovači se doslova vypotřeboval inkoust, jak jsem označoval všechny perly pro budoucí využití ve vzdělávání.“
Steinar HaldorsenStrategic Executive Partner (Norsko)★★★★★ na Goodreads„Vzácná kniha, která skutečně mění, jak organizace vidíte. … Pokud jste někdy seděli na reorganizaci, která nevyřešila nic, nebo sledovali, jak se ‚AI transformace‘ zasekla, protože nikdo neřešil podkladovou strukturu — tato kniha pojmenovává, co jste cítili, a dává vám slovník, podle kterého jednat.“
Tomasz Zelezny★★★★★ na Goodreads „Jako někdo, kdo žije ve světě Flow, Kanban Strategy, TameFlow a Org Designu, je to kniha, na kterou jsem čekal.“
José CoignardTrenér ProKanban (Francie)★★★★★ na Goodreads„Hlavní přínos knihy je jednoduchý, ale silný: výkon je strukturální. … Nejvíc oceňuji, že design organizace nebere jako výstup konzultanta, ale jako odpovědnost lídrů!“
Jens Thiemann★★★★★ na Goodreads „Koncept Org Topologies mi do rozhovorů o škálování přinesl nové světlo a radost a vřele ho doporučuji každé organizaci, bez ohledu na to, jak daleko je na své agilní cestě.“
Zuzi ŠochováCertified Scrum Trainer; autorka knihy The Great ScrumMaster (Česko)„Čtení 10xOrg je tak trochu jako návrat k Fifth Discipline Petera Senge, ale ve věku AI.“
Ilja Vi★★★★★ na Goodreads „Plná praktických tipů, které mi pomáhají přemýšlet a jednat ve své roli lídra. Tuhle knihu byste měli mít vždy po ruce!“
Joris VerheijDirector Anti-Financial Crime Operations, ASN Bank (Nizozemsko)„10X Org je jedna z mála knih o organizaci a designu, které jsem četl a které skutečně soudržně propojují systémové myšlení, design organizace a využití AI.“
Alena Hlekava★★★★★ na Goodreads „Postavy působí tak skutečně, že jsem si pořád říkal: ‚Jo, s tímhle člověkem jsem pracoval.‘ … Příběh mi pomohl, aby myšlenky zůstaly v hlavě.“
Zdenek★★★★★ na Goodreads „OT mi dalo vhled, že rostoucí firmy trpí rostoucí potřebou koordinace … Tým týmů, vedený společnou vizí a cílem, vyžaduje méně koordinace shora.“
Michiel de van der SchuerenDigital transformation lead, veřejný sektor, Rapid Circle (Nizozemsko)„Se vším tím humbukem kolem AI jsem byl úzkostný z budoucnosti jako vývojář. Tato kniha mi pomohla změnit perspektivu a pochopit, jak nasměrovat kariéru, abych zůstal v organizaci produktivní a cenný.“
Mike Maikovych★★★★★ na Amazon.com „Jako někdo, kdo se roky věnuje designu organizace a rozsáhlým agilním transformacím, se jen zřídka skutečně nadchnu pro manažerskou knihu. 10x Org je jednou z těch vzácných výjimek.“
Robert Briese★★★★★ na Amazon.de „Obzvlášť se mi líbila metafora ‚Ferrari Effect‘: AI může jednotlivce zrychlit, ale pokud má organizace pořád zácpy a překážky, celkový výkon se nezlepší.“
Natalia★★★★★ na Amazon.com „Org Topologies™ se pro mě stalo chybějícím dílkem skládačky, který propojuje agilitu, frameworky, náklady na přepnutí, transakční náklady a náklady na učení s designem organizace.“
Koen Siegers★★★★★ na Amazon.com„Tato kniha jde přímo k jádru věci: skutečným úzkým místem málokdy bývá technologie — je jím design organizace.“
Pelzl★★★★★ na Amazon.de „Dobří manažeři chápou vztah mezi výkonem organizace a tím, jak je strukturovaná práce a dovednosti. Skvělí manažeři to uplatňují v praxi.“
Viktor★★★★★ na Amazon.nl „Kniha vedená dialogem, po které si řeknete: ‚aha, teď to vidím‘. Opravdu nezbytná kniha pro manažery.“
Francois★★★★★ na Amazon.fr „Silný a praktický průvodce pro moderní lídry. Jasné myšlení, použitelné frameworky a přesvědčivá vize propojení lidí a AI ke zvýšení výkonu. Vřele doporučuji.“
Alexandra★★★★★ na Amazon.de „Střídání románu a vyprávění s vysvětlením, jak pomohly organizacím, podložené skutečnými zkušenostmi a příklady, je osvěžující způsob vyprávění i vzdělávání. Příjemné a zároveň poučné čtení!“
Chiel★★★★★ na Amazon.nl
PROČ TATO KNIHA
Craig Larman o 10X ORG
Craig Larman, spoluautor knihy 10X ORG a přispěvatel do modelu Org Topologies, vysvětluje, proč je podle něj tato kniha důležitá.
ACADEMY
Naučte se přístup Org Topologies
Všechny nadcházející akce
NEJNOVĚJŠÍ
Nové články a přednášky
Community
MLUVTE S AUTORY ŽIVĚ
Učte se s komunitou
Praktici sdílejí mapy a autoři se do debaty živě zapojují na Slacku.
Připojit se ke Slacku






