ACADEMY
Naučte se přístup Org Topologies
Kurzy Practitioner (C-OTP) a Consultant (C-OTC), živě online i osobně.
Change, MADE systemic
ILLUSTRATION · 10X ORG · CC BY-ND · DOWNLOAD ↓Design organizace leží mezi strategií a výkonem. MADE je smyčka, která ho udržuje vhodný, a nese jméno podle svých čtyř kroků: Map, Assess, Design, Elevate. Nejdřív prozkoumejte design, který máte, pak ho zlepšujte k designu, který potřebujete.
Studydesign, který máte
- 01MapZařaďte každou jednotku podle Mandate (mandátu) dovedností a práce
- 02AssessPojmenujte Org topology (topologii), kterou máte — a zda vám sedí
Improvedesign, který potřebujete
- 03DesignPředstavte si organizaci, kterou potřebujete, bez dnešních omezení
- 04ElevateRozjeďte změnu pomocí Elevating Katas
01STUDY · DESIGN, KTERÝ MÁTE
Map
Zařaďte každou jednotku podle jejích dvou mandátů: jak široké jsou její dovednosti (→) a kolik práce vlastní (↑).
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Které části naší organizace přispívají k tvorbě hodnoty a jak spolu interagují, aby ji vytvářely — od nápadu po hotovost?
CORE VALUE · ZVÍDAVOST
Lidé, týmy i AI agenti patří na stejnou mapu. Čáry ukazují, kdo na kom závisí. Tady: produktový manažer a projektový manažer řídí dva úplné týmy lidí a AI agentů.
Nejde o překreslení organigramu s tituly a úrovněmi. Zkoumáte druhy práce, které jednotky přebírají, vstupy, na kterých závisí, výstupy, které vytvářejí, a jak práce mezi nimi skutečně teče.
Jděte na Gemba
Mapujte tam, kde se práce skutečně dělá — ne tak, jak ji popisují slajdy.
Bez souzení
Podívejte se na systém, jak dnes skutečně funguje, než se rozhodnete, jak ho zlepšit.
Se zvídavostí
Bez zvídavosti mapování rychle sklouzne k ospravedlňování.
Proč na tom záleží: ve studii téměř 200 konzultantů designu organizace více než polovina uvedla, že jejich klienti těžko dohledávají, jak lidé spolupracují napříč jednotkami.
„Mapování organizaci nezmění. Ale bez mapování je změna slepá.“
02STUDY · DESIGN, KTERÝ MÁTE
Assess
Porovnejte svou mapu se třemi topologiemi. Na co je tato organizace navržená — a odpovídá to vaší strategii?
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Nakolik současný design organizace a její vznikající schopnosti odpovídají obchodním ambicím a strategii organizace?
CORE VALUE · ČESTNOST
Directing jednotky rozhodují, co se bude stavět; úplné týmy to dodávají v úzkých, pevných rozsazích. Tento vzorec je Delivery Topology.
Resource
Postavená na vytížení specializovaných dovedností.
Sedí na stabilní, opakovatelnou práci. Pomalu mění směr.
DeliveryTATO MAPA
Postavená na rychlém, předvídatelném toku výstupů.
Sedí na známou poptávku. Týmy dodávají v úzce vymezených oblastech pro rychlejší tok.
Adaptive
Postavená na inovaci a přizpůsobivosti, aby vytvářela víc hodnoty.
Sedí na vývoj produktů, kde se zvyky uživatelů a požadavky trhu stále mění.
03IMPROVE · DESIGN, KTERÝ POTŘEBUJETE
Design
Představte si organizaci, kterou potřebujete — bez dnešních omezení. Zvolte Org goal (cíl organizace) a pak nakreslete cílový design.
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Na co by měla tato organizace optimalizovat a jaké strategické schopnosti si musí vyvinout, aby lépe sloužila své budoucnosti?
CORE VALUE · ODHODLÁNÍ
Nezačínejte tím, kdo kde sedí dnes. Žádná topologie není nejlepší; nejlepší je to, co je Fit for purpose (vhodné pro daný účel), a různé části jedné firmy si mohou zvolit různé designy. V tomto příkladu je cílem Adaptiveness (přizpůsobivost): všichni pracují jako jeden Team-of-teams (tým týmů) v kvadrantu Driving.
| CÍL ORGANIZACE | KDY | NAVRHOVAT K |
|---|---|---|
| Vytížení | stabilní, opakovatelná poptávka | Resource |
| Tok | známá poptávka, rychlé dodávání | Delivery |
| Přizpůsobivost | nejisté, proměnlivé trhy | AdaptiveTENTO PŘÍKLAD |
| Obojí, po částech | stabilní jádro plus nový podnik | Mix |
04IMPROVE · DESIGN, KTERÝ POTŘEBUJETE
Elevate
Teď rozjeďte změnu. Elevating Katas™ jsou malé, bezpečné experimenty, které rozšiřují mandáty dovedností a práce směrem k cílovému designu.
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Jak docílit, aby tento nový design organizace fungoval v praxi a vybudoval chybějící schopnosti?
CORE VALUE · OTEVŘENOST
Přerušované kruhy ukazují cílový design, šipky směr změny. Provádějte katy, pak mapu znovu zmapujte a začněte smyčku od začátku.
JEDNA CESTA PRO TENTO PŘÍKLAD · 4 KATY
STRUKTURA
Vytvořte tým týmů
Oba týmy se spojí do jedné produktové skupiny.
STRATEGIE
Sloučte produktové backlogy
Jeden backlog pro celý produkt: mandát práce roste ↑
STRATEGIE
Zaměřte vlastnictví produktu na outcomes
Manažeři přestanou řídit outputs; týmy vlastní outcome.
PROCESY
Pořádejte přehledy na úrovni produktu
Všichni společně prověřují celý produkt, každý cyklus.
ACADEMY
Naučte se přístup Org Topologies
Všechny nadcházející akce
14–15 Oct 2026AmsterdamBootcamp – Org Redesign for Agentic Age
from €1,655 excl. VATLearn moreA two-day, in-person bootcamp for consultants and leaders who redesign organizations. Bring a real case, map it with Org Topologies, and leave with a practical redesign direction and first steps to test it, so AI's speed turns into business results. Includes the path to C-OTC accreditation.
16 Oct 2026AmsterdamOrg Design Summit 2026Multiple speakers€750 excl. VATLearn moreOrg Design Summit 2026 brings together leaders and practitioners from Product, Tech, HR, and organizational change to explore how organization design shapes performance with people and AI.
22 Oct 2026OnlineApplied Systems Thinking
€395 excl. VATLearn moreA hands-on workshop into the world of Systems Thinking and Systems ModelingCommunity
MLUVTE S AUTORY ŽIVĚ
Učte se s komunitou
Praktici sdílejí mapy a autoři se do debaty živě zapojují na Slacku.
Připojit se ke Slacku