ACADEMY
Lär dig Org Topologies-metoden
Utbildningar för Practitioner (C-OTP) och Consultant (C-OTC), live online och på plats.
Change, MADE systemic
ILLUSTRATION · 10X ORG · CC BY-ND · DOWNLOAD ↓Organisationsdesign sitter mellan strategi och prestation. MADE är loopen som håller den anpassad, uppkallad efter sina fyra drag: Map, Assess, Design, Elevate. Studera först den design du har och förbättra sedan mot den design du behöver.
Studydesignen du har
- 01MapPlacera varje enhet efter kompetens- och arbetsmandat
- 02AssessNamnge vilken Org topology (topologi) du har — och om den passar
Improvedesignen du behöver
- 03DesignFöreställ dig organisationen du behöver, utan dagens begränsningar
- 04ElevateSätt förändringen i gång med Elevating Katas
01STUDY · DESIGNEN DU HAR
Map
Placera varje enhet efter dess två mandat: hur bred dess kompetens är (→) och hur mycket av arbetet den äger (↑).
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Vilka delar av vår organisation bidrar till att skapa värde, och hur samverkar de för att göra det — från idé till kassa?
CORE VALUE · NYFIKENHET
Människor, team och AI-agenter hamnar alla på samma karta. Linjer visar vem som är beroende av vem. Här: en produktchef och en projektchef leder två kompletta team av människor och AI-agenter.
Det här är inte att återge organisationsschemat med titlar och nivåer. Du studerar vilken sorts arbete enheterna tar sig an, vilka underlag de förlitar sig på, vilka resultat de producerar och hur arbetet faktiskt flödar mellan dem.
Gå till Gemba
Kartlägg där arbetet faktiskt sker — inte så som bilderna säger att det sker.
Utan värderingar
Se systemet som det verkligen fungerar i dag, innan du bestämmer hur du förbättrar det.
Med nyfikenhet
Utan nyfikenhet blir kartläggning snabbt bara ett sätt att rättfärdiga.
Därför spelar det roll: i en studie av nästan 200 konsulter inom organisationsdesign sa mer än hälften att deras kunder har svårt att följa hur människor samarbetar mellan enheter.
”Kartläggning förändrar inte organisationen. Men utan kartläggning är förändring blind.”
02STUDY · DESIGNEN DU HAR
Assess
Jämför din karta med de tre topologierna. Vad är organisationen designad för — och passar det din strategi?
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Givet den nuvarande organisationsdesignen och dess framväxande förmågor, hur väl passar den affärsambitionerna och organisationsstrategin?
CORE VALUE · ÄRLIGHET
Directing-enheter bestämmer vad som ska byggas; kompletta team levererar det inom snäva, fasta ramar. Det mönstret är en Delivery Topology.
Resource
Byggd för att utnyttja specialiserad kompetens.
Passar stabilt, repeterbart arbete. Långsam att byta riktning.
DeliveryDEN HÄR KARTAN
Byggd för snabbt, förutsägbart flöde av outputs.
Passar känd efterfrågan. Teamen levererar inom snävt avgränsade områden för snabbare flöde.
Adaptive
Byggd för innovation och anpassningsförmåga, för att skapa mer värde.
Passar produktutveckling där användarvanor och marknadens krav ständigt förändras.
03IMPROVE · DESIGNEN DU BEHÖVER
Design
Föreställ dig organisationen du behöver — utan dagens begränsningar. Välj Org goal (organisationsmålet) och skissa sedan målbilden.
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Vad ska organisationen optimera för, och vilka strategiska förmågor behöver den utveckla för att bättre tjäna sin framtid?
CORE VALUE · ENGAGEMANG
Utgå inte från vem som sitter var i dag. Ingen topologi är bäst; det som gäller är att vara Fit for purpose (anpassad till syftet), och olika delar av samma företag kan välja olika designer. I det här exemplet är målet Adaptiveness (anpassningsförmåga): alla arbetar som ett Team-of-teams (team av team) i Driving-kvadranten.
| ORG-MÅL | NÄR | DESIGNA MOT |
|---|---|---|
| Utnyttjande | stabil, repeterbar efterfrågan | Resource |
| Flöde | känd efterfrågan, snabb leverans | Delivery |
| Anpassningsförmåga | osäkra, föränderliga marknader | AdaptiveDET HÄR EXEMPLET |
| Båda, per del | en stabil kärna plus en ny satsning | En blandning |
04IMPROVE · DESIGNEN DU BEHÖVER
Elevate
Sätt nu förändringen i gång. Elevating Katas™ är små, säkra experiment som vidgar kompetens- och arbetsmandat mot målbilden.
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Hur får vi den nya organisationsdesignen att fungera i praktiken, så att vi bygger de förmågor som saknas?
CORE VALUE · ÖPPENHET
De streckade cirklarna visar målbilden; pilarna visar förändringens riktning. Kör katorna, kartlägg på nytt och starta loopen igen.
EN VÄG FÖR DET HÄR EXEMPLET · 4 KATOR
STRUKTUR
Bilda ett team av team
De två teamen går ihop i en produktgrupp.
STRATEGI
Slå ihop produktbacklogar
En backlog för hela produkten: arbetsmandatet växer ↑
STRATEGI
Flytta produktägarskapet till outcomes
Chefer slutar styra outputs; teamen äger outcomet.
PROCESSER
Håll reviews på produktnivå
Alla granskar hela produkten tillsammans, varje cykel.
ACADEMY
Lär dig Org Topologies-metoden
Alla kommande evenemang
14–15 Oct 2026AmsterdamBootcamp – Org Redesign for Agentic Age
from €1,655 excl. VATLearn moreA two-day, in-person bootcamp for consultants and leaders who redesign organizations. Bring a real case, map it with Org Topologies, and leave with a practical redesign direction and first steps to test it, so AI's speed turns into business results. Includes the path to C-OTC accreditation.
16 Oct 2026AmsterdamOrg Design Summit 2026Multiple speakers€750 excl. VATLearn moreOrg Design Summit 2026 brings together leaders and practitioners from Product, Tech, HR, and organizational change to explore how organization design shapes performance with people and AI.
22 Oct 2026OnlineApplied Systems Thinking
€395 excl. VATLearn moreA hands-on workshop into the world of Systems Thinking and Systems ModelingUtbildningar för Practitioner (C-OTP) och Consultant (C-OTC), live online och på plats.
Community
PRATA MED FÖRFATTARNA LIVE
Lär dig i community
Praktiker delar kartor, och författarna deltar i samtalet live i Slack.
Gå med i Slack