
STRATEGISK ORGANISATIONSDESIGN MED MÄNNISKOR OCH AI
Organisationsdesign
driver prestation.
Org Topologies är ett system för strategisk organisationsdesign: en gemensam karta, ett gemensamt språk och MADE (en lärloop för att designa om organisationen) som hjälper ledare att göra organisationer Fit for purpose (anpassade till syftet) och driva prestation med människor och AI.
VARFÖR ORG TOPOLOGIES
Den agentiska eran drivs av organisationsdesign.
Inom snäva Mandate (mandat) gör AI varje individ och team snabbare medan systemet står fast — mer rörelse, mer output, samma prestation.
En Ferrari effect: byt ut varje bil i en trafikkö mot en Ferrari, så blir kön kvar. Laga vägen först.
Org Topologies hjälper dig laga vägen: se din organisationsdesign, välj vad du ska optimera för och förändra den steg för steg — så att AI:s fart blir affärsresultat och mänsklig intelligens får lysa.

Forma din organisations intelligens. 10x genomslaget.
KARTAN, STEG FÖR STEG
Org Topologies™
Klicka på ett steg för att pausa
METODEN
Förändring, MADE systemiskt
ILLUSTRATION · 10X ORG · CC BY-ND · DOWNLOAD ↓Organisationsdesign ligger mellan strategi och prestation. MADE är loopen som håller den anpassad, uppkallad efter sina fyra steg: Map, Assess, Design, Elevate. Studera först den design du har, och förbättra sedan mot den design du behöver.
Studyden design du har
- 01MapPlacera varje enhet efter kompetens- och arbetsmandat
- 02AssessNamnge den topologi du har – och om den passar
Improveden design du behöver
- 03DesignFöreställ dig den organisation du behöver, utan dagens begränsningar
- 04ElevateFå förändringen i gång med Elevating Katas
Fyra intelligenser, formade av mandat
Det en organisation kan uppfatta, besluta och göra bor inte i dess människor eller verktyg. Det växer fram ur de mandat varje enhet får. Snäva mandat begränsar intelligensen, breda och sammanhängande mandat vidgar den. En position på kartan beskriver organisatorisk kraft, inte mänskligt värde.
Arbetet görs av intelligensagenter — organisationsenheter: människor, grupper och AI. Samma mandatkarta gäller för alla — människa, agent eller robot. Placera var och en efter vad den får lära sig och arbeta med, inte efter sin titel.
DIRECTING
Koordinerande intelligens
Överblickar hela lösningsrymden med central styrning. Saknar färdigheterna att skapa värde direkt, men tillför värde genom att samordna andras arbete med planering och kontroll.
EXEMPEL · En affärsanalytiker som skriver krav.
MED AI · riskerar en illusion av kontroll – om den inte för ledarna närmare det verkliga arbetet.
DRIVING
Adaptiv intelligens
Inriktad på att äga outcomes och forma vad som byggs härnäst. Blandar discovery och leverans och använder verkliga kundsignaler för att förfina både problemet och lösningen.
EXEMPEL · Ett startupbolag med tre personer, eller ett team av team.
MED AI · en multiplikator som minskar den kognitiva belastningen i nya domäner.
DOING
Specialiseringsintelligens
Mycket skickliga inom snäva områden. Utmärker sig i precision, kvalitet och effektivitet inom tydligt avgränsade gränser. Fungerar som djupa specialister som fokuserar på givna uppgifter snarare än på outcomes.
EXEMPEL · En kock som utför recept perfekt.
MED AI · automatiserar uppgifter – men snabbare uppgifter ökar bara den lokala produktionen.
DELIVERING
Flödesintelligens
Skapar värde självständigt inom ett avgränsat arbetsområde. Behärskar en komplett Definition of Done och levererar snabbt resultat inom givna gränser.
EXEMPEL · Ett sökteam i en e-handel.
MED AI · som lärare sänker kostnaden för att lära sig det större systemet.
STUDERA VANLIGA TOPOLOGIER
Tre topologier, tre mål
Varje vanlig topologi kombinerar olika intelligenser – specialisering, flöde, koordinering, adaptiv – och ”lyser” i en annan miljö.
Resource
Doing + Directing (specialiserings- och koordinerande intelligens)
- OPTIMERAR FÖR
- Utnyttjande och förutsägbarhet
- BÄST FÖR
- Stabila, processdrivna miljöer
- PRISET
- Stelt när strategin skiftar
Delivery
Delivering + Directing (flödes- och koordinerande intelligens)
- OPTIMERAR FÖR
- Fart och flöde inom gränser
- BÄST FÖR
- Känt arbete som passar teamstrukturen
- PRISET
- Arbete över gränserna kräver samordning
Adaptive
Driving (adaptiv intelligens)
- OPTIMERAR FÖR
- Anpassningsförmåga och lärande
- BÄST FÖR
- Oroliga, innovationsdrivna sammanhang
- PRISET
- Utmanar befintliga styrstrukturer
ELEVATE · STEG 4 AV MADE
Elevating Katas
Att elevate är ett medvetet steg åt höger och uppåt på kartan. Katorna är stegen: små, återkommande rutiner som förändrar hur organisationen arbetar. En meny, inte en följd: börja med de få som passar din mest akuta begränsning.
Katorna är grupperade efter de fem elementen i Jay Galbraiths Star Model™: ändrar du ett element måste de andra följa efter.
- 1Strategi Riktning och mål6 katas
- 2Struktur Makt, befogenheter, organisation7 katas
- 3Processer Informations- och beslutsflöden9 katas
- 4Belöningar Incitament och motivation3 katas
- 5Människor Färdigheter, tänkesätt, förmågor2 katas
Fallstudier rika på katas
Alla fallstudier med katas →LeSS Transformation in Wartime Ukraine: Building an Adaptive Organization at DIM.RIA
DIM.RIA's 50-person product organization replaced component teams and many manager backlogs with one Product Backlog and three cross-functional feature teams, cutting cycle time by about 80%.
Katas tillämpade föreslagna
Elevating an EV Scale-up with Org Topologies
A scale-up flipped its 50-person R&D from component teams to three product areas in two days, then hit local-optimization pain and moved toward a single backlog.
Katas tillämpade föreslagna
OMDÖMEN
Vad praktiker säger om Org Topologies
Ledare, coacher och konsulter som har kartlagt sina organisationer med Org Topologies.
”Det blev så mycket enklare att beskriva FlixBus agila resa med Org Topologies™, som annars hade krävt mycket mer förklaring och resonemang. Genom att kartlägga produktdjup och teamens kompetensdimensioner kunde vi överbrygga klyftan mellan att tillämpa ramverk och att hitta sätt att organisera team.
Lucy KarpovaAgile and Product Coach at Flix and Sixt”Jag har själv använt Org Topologies de senaste två åren, för att besvara frågor om ett teams agilitet och det pågående projektet och för att identifiera nästa steg. Det har varit en grund för samsyn med våra kunder om var vi står just nu och, om man vill utvecklas, vilken riktning och vilka åtgärder som är rätt.
Frank DohmenLead Project Management at IBM iX”Vi gjorde det här som teamövning förra veckan och bedömde var på kartan teamen tyckte att de befann sig. Sedan kunde vi med Org Topologies dela vår vision om vart vi vill gå härnäst. Det fina är att det hjälpte oss att slippa diskussioner om bra och dåligt och i stället fokusera på något så enkelt som ’vi är här’ och ’dit vill vi gå härnäst’.
Michael VoorhaenProduct Manager at Strobbo, ProtimeLäs fallstudien om Strobbo →”Det finns många verktyg som lovar organisationer guld och gröna skogar. Org Topologies™ ÄR den saknade länken som kopplar ihop det VERKLIGA problemet med den RÄTTA lösningen.
Anya FaingershScrum Master and Agile Coach”Det här ramverksoberoende visuella angreppssättet ger näring åt alla som aktivt vill forma nästa steg i sin affärstransformation. Att kartlägga dina team med arketyper visar både var du står och väcker diskussionen om vart du vill.
Felix LagemannSenior Consultant”En av deras främsta drivkrafter var att publicera en modell som gav praktiker ett tydligt och specifikt språk för att prata om organisationsdesign.
Carlton NettletonThe Scrum AcademyLäs hans analys →

BOKEN · DRIVS AV ORG TOPOLOGIES
10X ORG
10X är inte mer aktivitet. Det är en tiodubbling av organisationens förmåga att lära, utvecklas, skapa värde och hålla strategisk riktning.
En affärsroman med en fungerande metod inuti. VD:n vill ha färre anställningar och mer AI. Hanna, HR-chef, ser genom Org Topologies-linsen — och hittar en Misfit (missanpassning) i organisationsdesignen som inget verktyg kan laga. Principer, kartor och verkliga fallstudier på vägen.
- #1Bestseller · Business Management
- #1Bestseller · Management Science
- #1Bestseller · Strategic Management
LeanpubPDF, EPUB och webb
”10X är en röst för mänskligheten i en tid som är besatt av mekanisk effektivitet.”
VAD RECENSENTER OCH LÄSARE SÄGER
”Du kanske blir förvånad över hur frikopplad din organisations struktur är från det du försöker uppnå med den. I den här boken beskriver Alexey och Roland ett praktiskt sätt att designa om organisationen och ger en ritning för framgång.”
Dave WestVD på Scrum.org (USA)”De flesta ledarskapsböcker lägger till komplexitet. Den här tar bort den. Och den gör det samtidigt som den är genuint rolig att läsa, vilket... för en bok om organisationsdesign nästan är ett under.”
Jürgen De SmetYour Chief Simplification Officer (Belgien)★★★★★ på Goodreads”Utan tvekan en av de bästa böckerna på senare år — och definitivt den bästa på att förklara hur man får ut maximalt värde av AI. … Vi köpte boken till hela vår ledningsgrupp, plus 10 extra exemplar att dela ut till andra.”
Taru Vasenius★★★★★ på Goodreads ”Bokens kärninsikt är tydlig: äkta 10X-tillväxt kräver att man tänker om organisationsstrukturen — inte bara lägger teknik ovanpå befintliga silos. Vill du ha verklig organisatorisk förbättring — inte bara teater — läs den för att förstå varför flytande skalning och självorganisering är nyckeln till 10X-förändring.”
Quinton QuartelSkapare av FAST Agile (USA)”Trots att den är skriven för 2026 års sammanhang är boken ett tungviktigt verk fullt av tidlös organisationsvisdom. Min överstrykningspenna tog bokstavligen slut på bläck när jag försökte markera alla guldkorn för framtida utbildningsbruk.”
Steinar HaldorsenStrategic Executive Partner (Norge)★★★★★ på Goodreads”En sällsynt bok som faktiskt förändrar hur du ser på organisationer. … Om du någon gång suttit igenom en omorganisation som inte löste något, eller sett en ’AI-transformation’ stanna för att ingen tog tag i den underliggande strukturen — då sätter den här boken ord på det du kände och ger dig ett språk att agera med.”
Tomasz Zelezny★★★★★ på Goodreads ”För någon som lever i världen av Flow, Kanban Strategy, TameFlow och organisationsdesign är det här boken jag har väntat på.”
José CoignardProKanban Trainer (Frankrike)★★★★★ på Goodreads”Bokens kärnbidrag är enkelt men kraftfullt: prestation är strukturell. … Det jag uppskattar mest i boken är att den behandlar organisationsdesign inte som en konsultleverans, utan som ett ledaransvar!”
Jens Thiemann★★★★★ på Goodreads ”För mig gav Org Topologies nytt ljus och ny glädje åt samtalen om skalning, och jag rekommenderar det varmt till alla organisationer, oavsett hur långt de har kommit på sin agila resa.”
Zuzi ŠochováCertified Scrum Trainer; författare till The Great ScrumMaster (Tjeckien)”På sätt och vis är det att läsa 10xOrg som att återvända till Peter Senges The Fifth Discipline i AI-åldern.”
Ilja Vi★★★★★ på Goodreads ”Full av praktiska tips som hjälper mig att reflektera och agera i min roll som ledare. Det här är en bok du alltid bör ha i bakfickan!”
Joris VerheijDirector Anti-Financial Crime Operations, ASN Bank (Nederländerna)”10X Org är en av de få böcker om organisation och design jag har läst som på ett genuint sammanhängande sätt förenar systemtänkande, organisationsdesign och AI som hävstång.”
Alena Hlekava★★★★★ på Goodreads ”Karaktärerna känns så verkliga att jag hela tiden tänkte: ’Ja, jag har jobbat med den där personen.’ … För mig fick berättelsen idéerna att fastna.”
Zdenek★★★★★ på Goodreads ”OT gav mig insikten att växande företag drabbas av ett växande behov av samordning … Team av team, styrda av en gemensam vision och ett gemensamt mål, kräver mindre samordning uppifrån och ned.”
Michiel de van der SchuerenDigital transformation lead, public sector, Rapid Circle (Nederländerna)”Med all hajp kring AI blev jag orolig för min framtid som utvecklare. Den här boken hjälpte mig att ändra perspektiv och förstå hur jag styr min karriär för att förbli produktiv och värdefull i min organisation.”
Mike Maikovych★★★★★ på Amazon.com ”Som någon som i åratal har arbetat med organisationsdesign och storskaliga agila transformationer blir jag sällan genuint entusiastisk över en ledarskapsbok. 10x Org är ett av de sällsynta undantagen.”
Robert Briese★★★★★ på Amazon.de ”Jag gillade särskilt metaforen ’Ferrari effect’: AI kan göra individer snabbare, men om organisationen fortfarande har trafikköer och hinder förbättras inte den samlade prestationen.”
Natalia★★★★★ på Amazon.com ”För mig har Org Topologies™ blivit den saknade pusselbiten som kopplar ihop agilitet, ramverk, omställningskostnader, transaktionskostnader och inlärningskostnader med organisationsdesign.”
Koen Siegers★★★★★ på Amazon.com”Den här boken går rakt på sakens kärna: den verkliga flaskhalsen är sällan tekniken — det är organisationsdesignen.”
Pelzl★★★★★ på Amazon.de ”Bra chefer förstår sambandet mellan organisationens prestation och hur arbete och kompetens är strukturerade. Fantastiska chefer tillämpar det i praktiken.”
Viktor★★★★★ på Amazon.nl ”En dialogbaserad bok som du läser klart med tanken ’okej, nu ser jag det’. En verkligt nödvändig bok för chefer.”
Francois★★★★★ på Amazon.fr ”En kraftfull och praktisk guide för moderna ledare. Klart tänkande, användbara ramverk och en övertygande vision om hur människor och AI kan kombineras för att lyfta prestationen. Varmt rekommenderad.”
Alexandra★★★★★ på Amazon.de ”Växlingen mellan roman och berättelse, och förklaringen av hur de hjälpte organisationer utifrån verkliga erfarenheter och exempel, är ett uppfriskande sätt att berätta och utbilda på. En trevlig men lärorik läsning!”
Chiel★★★★★ på Amazon.nl
VARFÖR DEN HÄR BOKEN
Craig Larman om 10X ORG
Craig Larman, medförfattare till 10X ORG och bidragsgivare till Org Topologies-modellen, förklarar varför han tycker att den här boken spelar roll.
ACADEMY
Lär dig Org Topologies-metoden
Alla kommande evenemang
Community
PRATA MED FÖRFATTARNA LIVE
Lär dig i community
Praktiker delar kartor, och författarna deltar i samtalet live i Slack.
Gå med i Slack






