ACADEMY
Lær Org Topologies-tilnærmingen
Kurs for Practitioner (C-OTP) og Consultant (C-OTC), live på nett og fysisk.
Change, MADE systemic
ILLUSTRATION · 10X ORG · CC BY-ND · DOWNLOAD ↓Organisasjonsdesign ligger mellom strategi og ytelse. MADE er sløyfen som holder det egnet, oppkalt etter de fire trekkene: Map, Assess, Design, Elevate. Først studerer du designet du har, så forbedrer du det mot designet du trenger.
Studydesignet du har
- 01MapPlasser hver enhet etter ferdighets- og arbeidsmandat (Mandate (mandat))
- 02AssessGi navn til Org topology (topologien) du har — og si om den passer
Improvedesignet du trenger
- 03DesignForestill deg organisasjonen du trenger, uten dagens begrensninger
- 04ElevateFå endringen i gang med Elevating Katas
01STUDY · DESIGNET DU HAR
Map
Plasser hver enhet etter de to mandatene: hvor brede ferdigheter den har (→) og hvor mye av arbeidet den eier (↑).
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Hvilke deler av organisasjonen vår bidrar til å skape verdi, og hvordan samspiller de for å skape den — fra idé til kontanter?
CORE VALUE · NYSGJERRIGHET
Mennesker, team og KI-agenter havner på samme kart. Linjene viser hvem som er avhengig av hvem. Her: en produktsjef og en prosjektleder styrer to komplette team av mennesker og KI-agenter.
Dette er ikke en gjengivelse av organisasjonskartet med titler og lag. Du studerer hva slags arbeid enhetene tar på seg, hva de er avhengige av, hva de produserer og hvordan arbeidet faktisk flyter mellom dem.
Gå til Gemba
Kartlegg der arbeidet faktisk skjer — ikke slik lysbildene sier at det skjer.
Uten å dømme
Se systemet slik det faktisk fungerer i dag, før du bestemmer hvordan det skal forbedres.
Med nysgjerrighet
Uten nysgjerrighet ender kartleggingen raskt som rettferdiggjøring.
Hvorfor det er viktig: i en undersøkelse blant nesten 200 konsulenter innen organisasjonsdesign sa mer enn halvparten at kundene deres har vanskelig for å spore hvordan folk samarbeider på tvers av enheter.
«Kartlegging endrer ikke organisasjonen. Men uten kartlegging er endring blind.»
02STUDY · DESIGNET DU HAR
Assess
Sammenlign kartet ditt med de tre topologiene. Hva er denne organisasjonen designet for — og passer det med strategien din?
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Gitt dagens organisasjonsdesign og de egenskapene som vokser frem, hvor godt passer det med forretningsambisjonene og organisasjonsstrategien?
CORE VALUE · ÆRLIGHET
Directing-enheter bestemmer hva som skal bygges; komplette team leverer det innenfor snevre, faste rammer. Det mønsteret er en Delivery Topology.
Resource
Bygget for utnyttelse av spesialiserte ferdigheter.
Passer for stabilt, repeterbart arbeid. Treg til å endre retning.
DeliveryDETTE KARTET
Bygget for rask, forutsigbar flyt av outputs.
Passer for kjent etterspørsel. Teamene leverer innenfor snevert definerte områder for raskere flyt.
Adaptive
Bygget for innovasjon og tilpasningsevne, for å skape mer verdi.
Passer for produkt-FoU der brukervaner og markedskrav stadig endrer seg.
03IMPROVE · DESIGNET DU TRENGER
Design
Forestill deg organisasjonen du trenger — uten dagens begrensninger. Velg Org goal (organisasjonsmålet), og skisser så måldesignet.
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Hva bør denne organisasjonen optimalisere for, og hvilke strategiske egenskaper må den utvikle for å tjene fremtiden bedre?
CORE VALUE · ENGASJEMENT
Ikke start med hvem som sitter hvor i dag. Ingen topologi er best; Fit for purpose (egnet til formålet) er best, og ulike deler av samme selskap kan velge ulike design. I dette eksemplet er målet Adaptiveness (tilpasningsevne): alle jobber som ett Team-of-teams (team av team) i Driving-kvadranten.
| ORGANISASJONSMÅL | NÅR | DESIGN MOT |
|---|---|---|
| Utnyttelse | stabil, repeterbar etterspørsel | Resource |
| Flyt | kjent etterspørsel, rask levering | Delivery |
| Tilpasningsevne | usikre, skiftende markeder | AdaptiveDETTE EKSEMPELET |
| Begge, per del | en stabil kjerne pluss en ny satsing | En blanding |
04IMPROVE · DESIGNET DU TRENGER
Elevate
Få nå endringen i gang. Elevating Katas™ er små, trygge eksperimenter som utvider ferdighets- og arbeidsmandater mot måldesignet.
STEP GOAL · FROM 10X ORG
Hvordan får vi dette nye organisasjonsdesignet til å fungere i praksis, så vi bygger de manglende egenskapene?
CORE VALUE · ÅPENHET
De stiplede sirklene viser måldesignet; pilene viser retningen på endringen. Kjør katasene, kartlegg på nytt og start sløyfen igjen.
EN VEI FOR DETTE EKSEMPELET · 4 KATAER
STRUKTUR
Danne et team av team
De to teamene blir én produktgruppe.
STRATEGI
Slå sammen produktbacklogger
Én backlog for hele produktet: arbeidsmandatet vokser ↑
STRATEGI
Flytt produkteierskapet over på outcomes
Ledere slutter å styre outputs; teamene eier outcomet.
PROSESSER
Hold gjennomganger på produktnivå
Alle inspiserer hele produktet sammen, i hver syklus.
ACADEMY
Lær Org Topologies-tilnærmingen
Alle kommende arrangementer
14–15 Oct 2026AmsterdamBootcamp – Org Redesign for Agentic Age
from €1,655 excl. VATLearn moreA two-day, in-person bootcamp for consultants and leaders who redesign organizations. Bring a real case, map it with Org Topologies, and leave with a practical redesign direction and first steps to test it, so AI's speed turns into business results. Includes the path to C-OTC accreditation.
16 Oct 2026AmsterdamOrg Design Summit 2026Multiple speakers€750 excl. VATLearn moreOrg Design Summit 2026 brings together leaders and practitioners from Product, Tech, HR, and organizational change to explore how organization design shapes performance with people and AI.
22 Oct 2026OnlineApplied Systems Thinking
€395 excl. VATLearn moreA hands-on workshop into the world of Systems Thinking and Systems ModelingCommunity
SNAKK MED FORFATTERNE LIVE
Lær sammen med fellesskapet
Praktikere deler kart, og forfatterne deltar live i samtalen på Slack.
Bli med på Slack